پنجشنبه 8 مرداد 1405
EN
معرفی دفتر
شرح وظایف دفتر
معرفی همکاران دفتر
شفافیت
برنامه های کلان و راهبردی
عملکرد و گزارش دهی
آیین نامه ها و دستورالعمل ها
ارتباط با ما
Please ensure Javascript is enabled for purposes of
website accessibility
برنامه های کلان و راهبردی
- برنامه های کلان و راهبردی دفتر هماهنگی و سرمایه گذاری و اشتغال استانداری اردبیل
دانلود
- قانون بودجه سال ۱۴۰۴ کل کشور
دانلود
- قانون بودجه سال ۱۴۰۵ کل کشور
دانلود
برنامه کلان و راهبردی دفتر هماهنگی، سرمایهگذاری و اشتغال استانداری اردبیل
1
) مأموریت دفتر
این دفتر باید «نقش فرماندهی، هماهنگی و تسهیلگری» در اکوسیستم سرمایهگذاری و اشتغال استان را بر عهده بگیرد؛ یعنی:
شناسایی و بستهبندی فرصتهای سرمایهگذاری
رفع گلوگاههای اداری و بیندستگاهی
هدایت منابع مالی به سمت پروژههای اولویتدار
پایش مستمر اشتغال ایجادشده و ماندگاری آن
فعالسازی ظرفیت بخش خصوصی، تعاونیها، نهادهای عمومی و سرمایهگذاران بومی و غیربومی
2) چشمانداز
تا 5 سال آینده، اردبیل به استانی تبدیل شود که در آن فرآیند سرمایهگذاری سریع، شفاف و کمهزینه است و اشتغال پایدار بر پایه مزیتهای رقابتی استان بهصورت مستمر ایجاد میشود
.
3
) فرضهای پایه برنامه
برنامه بر چند فرض طراحی میشود:
استان اردبیل دارای ظرفیت جدی در کشاورزی، صنایع تبدیلی، گردشگری، مرز و تجارت، انرژیهای تجدیدپذیر، و خدمات دانشبنیان است.
مشکل اصلی فقط کمبود سرمایه نیست؛ بلکه پراکندهکاری نهادی، طولانی بودن مجوزها، ضعف بستههای آماده سرمایهگذاری، و نبود پیگیری پروژهها است.
اگر دفتر استانداری بهعنوان «مرکز هماهنگی» عمل کند، میتواند اثر چندبرابری بر جذب سرمایه و اشتغال داشته باشد.
تمرکز باید از «آمار اعلامی» به سمت پروژهمحوری و نتیجهمحوری برود.
4
) تحلیل راهبردی استان اردبیل
نقاط قوت
اقلیم مناسب و ظرفیت بالای کشاورزی
برند گردشگری طبیعی، سلامت، زمستانی و تاریخی
موقعیت مرزی و امکان توسعه تجارت و ترانزیت
نیروی انسانی جوان و قابل آموزش
امکان توسعه صنایع تبدیلی و بستهبندی
ضعفها
بهرهوری پایین در بخشی از کشاورزی
خامفروشی محصولات
ضعف زیرساخت سرمایهگذاری آماده
طولانی بودن فرایند صدور مجوز و استعلامها
پراکندگی تصمیمگیری بین دستگاهها
کمبود پیوند میان دانشگاه، صنعت و بازار کار
فرصتها
توسعه زنجیره ارزش کشاورزی
سرمایهگذاری در گردشگری سلامت و طبیعتگردی
صنایع غذایی، سردخانه، بستهبندی و صادرات
انرژی خورشیدی و بادی
اقتصاد مرزی و بازارچههای تجاری
شرکتهای دانشبنیان و خدمات دیجیتال
تهدیدها
مهاجرت نیروی کار ماهر
ناپایداری سرمایهگذاری در اثر بروکراسی
رقابت استانهای همجوار
نوسانات اقتصادی و محدودیت منابع مالی
بیکاری فارغالتحصیلان در صورت عدم اتصال به بازار
5) مأموریتهای کلان دفتر
مأموریت 1: حکمرانی هماهنگ سرمایهگذاری
ایجاد سازوکار ثابت برای هماهنگی میان دستگاهها، شهرداریها، بانکها، شرکتهای خدماترسان، بخش خصوصی و فرمانداریها.
مأموریت 2: تبدیل فرصت به پروژه
تبدیل ظرفیتهای استان به
بستههای سرمایهگذاری آماده اجرا
با مطالعات اولیه، زمین، مجوزها، برآورد مالی و مدل مشارکت.
مأموریت 3: تسهیل و رفع گلوگاه
شناسایی موانع پروژهها و پیگیری حل آنها از طریق کارگروههای تخصصی و اختیارات استانداری.
مأموریت 4: اشتغالزایی هدفمند
هدایت حمایتها به سمت طرحهایی که بیشترین اشتغال پایدار و واقعی را ایجاد میکنند.
مأموریت 5: پایش و پاسخگویی
راهاندازی داشبورد مدیریتی برای رصد پروژهها، اشتغال، پیشرفت مجوزها و وضعیت سرمایهگذاران.
6) اهداف راهبردی 5 ساله
هدف 1: افزایش جذب سرمایهگذاری
افزایش سالانه تعداد و ارزش پروژههای سرمایهگذاری
تمرکز بر سرمایهگذاری مولد و صادراتمحور
هدف 2: کاهش زمان صدور مجوز
کوتاهسازی فرآیند مجوزها و استعلامها
ایجاد پنجره واحد واقعی در سطح استان
هدف 3: ایجاد اشتغال پایدار
افزایش اشتغال در حوزههای دارای مزیت رقابتی
کاهش اشتغال کاذب و ناپایدار
هدف 4: توسعه زنجیرههای ارزش
تکمیل زنجیره از تولید تا فرآوری، بستهبندی، حمل و صادرات
هدف 5: ارتقای بهرهوری حکمرانی
یکپارچهسازی دادهها، تصمیمگیری و گزارشدهی
7) محورهای راهبردی
محور اول: شناسایی و اولویتبندی فرصتها
اقدامات:
تهیه اطلس سرمایهگذاری استان
شناسایی پروژههای پیشران در هر شهرستان
رتبهبندی فرصتها بر اساس:
اشتغالزایی
بازگشت سرمایه
نیاز زیرساخت
قابلیت اجرا در کوتاهمدت
اثر بر صادرات و ارزش افزوده
خروجی:
فهرست 30 تا 50 فرصت اولویتدار استانی
10 پروژه آماده جذب سرمایه در هر فصل
محور دوم: پنجره واحد تسهیل سرمایهگذاری
اقدامات:
تشکیل «اتاق حل مسئله سرمایهگذاری»
تعریف
SLA
برای پاسخ دستگاهها
پیگیری برخط مجوزها
ایجاد بانک استعلامات پرتکرار و پاسخهای استاندارد
تعیین کارشناس رابط برای هر پروژه
خروجی:
کاهش زمان و هزینه شروع کسبوکار
کاهش رفتوآمد سرمایهگذار بین دستگاهها
محور سوم: توسعه پروژههای پیشران اشتغال
اولویتها:
صنایع تبدیلی کشاورزی
گردشگری و خدمات وابسته
زنجیره لبنیات، گوشت، سیبزمینی، عسل، گیاهان دارویی
سردخانه، سورتینگ، بستهبندی
انرژیهای تجدیدپذیر
حملونقل و لجستیک
خدمات دیجیتال و برونسپاری
خروجی:
ایجاد اشتغال پایدار و قابل سنجش
تمرکز منابع بر پروژههای اثرگذار
محور چهارم: جذب سرمایهگذار
اقدامات:
طراحی بستههای سرمایهگذاری دو زبانه
برگزاری رویدادهای معرفی فرصتها
فعالسازی سرمایهگذاران بومی و اردبیلیهای خارج از استان
تشکیل بانک داده سرمایهگذاران بالقوه
استفاده از ظرفیت اتاق بازرگانی، اصناف، تعاونیها و ایرانیان مقیم
خروجی:
افزایش نرخ تبدیل «فرصت» به «توافق سرمایهگذاری»
محور پنجم: تأمین مالی هوشمند
اقدامات:
اتصال پروژهها به بانکها، صندوقها، سرمایهگذاران خصوصی و بازار سرمایه
طراحی سبد تأمین مالی متناسب با نوع پروژه
استفاده از مدلهای مشارکتی،
BOT
، اجاره به شرط تملیک و مشارکت مدنی
اولویتدهی به پروژههایی که آورده بخش خصوصی دارند
خروجی:
کاهش وابستگی به بودجه دولتی
محور ششم: توسعه مهارت و پیوند آموزش با اشتغال
اقدامات:
تطبیق آموزشهای فنی و حرفهای با نیاز پروژهها
ایجاد کارگاههای مهارتمحور برای مشاغل اولویتدار
همکاری با دانشگاهها و مراکز مهارت
تعریف تعهد اشتغال برای طرحهای حمایتی
خروجی:
کاهش شکاف مهارتی
افزایش اشتغالپذیری جوانان
8) ساختار اجرایی پیشنهادی
8.1 ستاد راهبری استان
ریاست: استاندار یا معاون هماهنگی امور اقتصادی
اعضا:
دستگاههای اقتصادی
صمت، جهاد کشاورزی، میراث فرهنگی، تعاون و کار
بانکها
شهرداریهای اصلی
شرکتهای خدماترسان
اتاق بازرگانی و نمایندگان بخش خصوصی
وظایف:
تعیین اولویتها
رفع موانع بیندستگاهی
تصویب پروژههای پیشران
8.2 دبیرخانه تخصصی دفتر
وظایف:
دریافت و پایش طرحها
پیگیری مجوزها
تهیه گزارشهای مدیریتی
ارتباط با سرمایهگذاران
ثبت و طبقهبندی پروژهها
8.3 کارگروههای تخصصی
کشاورزی و صنایع غذایی
گردشگری و خدمات
صنعت و معدن
اشتغال و مهارت
تأمین مالی و بانکها
پروژههای شهرستانی
9) برنامه عملیاتی پیشنهادی
فاز اول: 6 ماه نخست
ایجاد بانک اطلاعات پروژهها
شناسایی 20 فرصت برتر سرمایهگذاری
تشکیل اتاق حل مسئله
تهیه داشبورد مدیریتی
تعیین نمایندگان ثابت دستگاهها
تدوین بستههای سرمایهگذاری اولویتدار
فاز دوم: سال اول
جذب سرمایه برای پروژههای آماده
کاهش محسوس زمان صدور مجوز
آغاز حداقل چند پروژه پیشران
طراحی نظام گزارشدهی ماهانه
برگزاری رویداد معرفی فرصتهای استان
فاز سوم: سال دوم تا سوم
تکمیل زنجیرههای ارزش
توسعه سرمایهگذاری شهرستانمحور
تثبیت مدل پنجره واحد
افزایش پروژههای مشارکتی
توسعه اشتغال پایدار در بخشهای مزیتدار
فاز چهارم: سال چهارم تا پنجم
تعمیق سرمایهگذاریهای بزرگ
گسترش صادرات و بازارهای جدید
افزایش بهرهوری و کاهش وابستگی به حمایت دولتی
تبدیل اردبیل به استان مرجع در تسهیل سرمایهگذاری منطقهای
10) شاخصهای کلیدی عملکرد
شاخصهای سرمایهگذاری
تعداد پروژههای معرفیشده
تعداد پروژههای به نتیجه رسیده
حجم سرمایه جذبشده
زمان متوسط صدور مجوز
درصد پروژههای راکد که فعال شدهاند
شاخصهای اشتغال
تعداد شغل ایجادشده
درصد اشتغال پایدار پس از 12 ماه
تعداد فرصتهای شغلی در بخشهای اولویتدار
نرخ جذب فارغالتحصیلان در مشاغل مرتبط
شاخصهای حکمرانی
تعداد جلسات حل مسئله
درصد مصوبات اجراشده
زمان پاسخ دستگاهها
تعداد موانع رفعشده
11) نظام پایش و گزارشدهی
گزارش هفتگی پروژههای کلیدی
گزارش ماهانه به معاونت اقتصادی استانداری
گزارش فصلی به شورای برنامهریزی استان
داشبورد آنلاین برای رصد پیشرفت
رتبهبندی دستگاهها بر اساس همکاری و سرعت پاسخ
12) سیاستهای اجرایی مهم
سیاست 1: تمرکز بر پروژههای قابل اجرا
به جای فهرستهای بلند و غیرعملی، منابع بر پروژههای واقعی و آماده سرمایهگذاری متمرکز شود.
سیاست 2: حمایت مشروط
هرگونه حمایت منوط به:
پیشرفت واقعی پروژه
ایجاد اشتغال
شفافیت مالی
رعایت زمانبندی
سیاست 3: اولویتدهی به مزیتهای استان
حمایتها باید در اولویت به سمت:
کشاورزی و صنایع تبدیلی
گردشگری
مرز و لجستیک
انرژیهای پاک
کسبوکارهای دانشبنیان
سیاست 4: مشارکتمحوری
دولت نقش تسهیلگر داشته باشد و اجرا تا حد ممکن با مشارکت بخش خصوصی انجام شود.
13) جمعبندی راهبردی
اگر این دفتر بخواهد اثرگذار باشد، باید از «مرکز مکاتبات» به «مرکز حل مسئله و تسهیل سرمایهگذاری» تبدیل شود.
موفقیت این برنامه در 3 چیز خلاصه میشود:
انتخاب درست پروژهها
سرعت در رفع موانع
پایش واقعی نتایج